Notre procédure

Pour la réalisation de vos projets


numero-1

Définir 

  • Apporter un cadrage du projet par des objectifs clairs et quantifiés, un périmètre d’étude précis par l’Analyse du Besoin.

  • Réaliser un cahier des charges fonctionnel.

  • Aider à la prise de décision sur l’engagement dans le projet.

  • Constituer le portefeuille de projets.

numero-2

Concevoir

Prise en compte de l’ensemble des risques :

  • Au niveau du management de projet industriel.

  • Au niveau de la gestion des risques techniques pour garantir la santé, la sécurité aux personnes lors du chantier et de l’exploitation, ainsi que la protection de l’environnement.

  • Réduire les coûts et choisir la solution optimale.

numero-3

Réaliser

  • Assurer le management des risques: Analyse des risques.

  • Assurer que les processus et l’organisation mis en place vont permettre une bonne performance de l’exploitation : Amélioration de performances.

numero-4

Conduire & Produire

  • Clôturer le management des risques en tirant l’ensemble des enseignements sur les risques avérés et les actions mises en place : Analyse des risques.

  • Faire le retour d’expérience du projet industriel sous tous ses aspects : organisation, choix techniques, qualité, etc. : Bilan de projet industriel. 

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Adresse

11 Rue de Locon, 62232 Vendin-lès-Béthune

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